Beleidsplan 2025-2030: mentale gezondheid, familie en onderwijs

Lees het plan

ANBI en verantwoording

Alles wat fondsen en donateurs willen weten

Op deze pagina vindt u de gegevens die een algemeen nut beogende instelling (ANBI) openbaar maakt, plus onze jaarverslagen en jaarrekeningen.

Gegevens

Statutaire naam
Stichting Migrant Moeder en Kind
Rechtsvorm
Stichting
Opgericht
19 juni 2013
Statutaire zetel
Amsterdam
KvK-nummer
58178430
RSIN / fiscaal nummer
852911993
Bezoek- en postadres
Laan van Kronenburg 14, 1183 AS Amstelveen
E-mail
[email protected]
Telefoon
06 50 91 48 42
Bankrekening
NL35 INGB 0007 6664 64

Doelstelling

De stichting ondersteunt de emancipatie en inburgering van kwetsbare, sociaal geïsoleerde migrantenvrouwen en hun kinderen van (voornamelijk) Afrikaanse afkomst. Dat doen we door:

  • concrete activiteiten zoals ontmoetingsgroepen en leer- en ontspanningsactiviteiten, afgestemd op de doelgroep;
  • een vrijwilligersnetwerk dat de doelgroep duurzaam ondersteunt bij ontwikkeling en inburgering;
  • een netwerk van samenwerkingspartners, zodat de doelgroep aansluiting vindt buiten de eigen leefomgeving.

Bestuur

Het bestuur houdt zich bezig met beheer, financiën en juridische zaken en komt minimaal twee keer per jaar bijeen. De stuurgroep, met de uitvoerder als voorzitter, behartigt de inhoud. Het bestuur draagt de eindverantwoordelijkheid. Huidig bestuur sinds april 2020:

Dr. Duncan R. WielzenDr. Duncan R. WielzenVoorzitter
Drs. Matty NjieDrs. Matty NjieVicevoorzitter
Mr. Pejman SalimMr. Pejman SalimSecretaris
Drs. Raymond MberekpeDrs. Raymond MberekpePenningmeester
Herman HuijmansHerman HuijmansBestuurslid

Beloningsbeleid

De bestuursleden werken onbezoldigd. Zij ontvangen geen vergoeding voor hun bestuurswerkzaamheden.

Beleidsplan 2025-2030

Mentale gezondheid blijft onze focus, aangevuld met twee nauw verwante thema's: familie en onderwijs. Herstel is het sleutelwoord voor de komende vijf jaar. We werken aan vier kernactiviteiten:

  • Behandeling van de doelgroep
  • Bewustwording vergroten
  • Wetenschappelijke kennis verzamelen, borgen en toepassen in de zorg, als kenniscentrum
  • Maatschappelijke participatie en welzijn bevorderen
Lees het volledige beleidsplan

Terugblik 2020-2025

In de vorige periode zetten we met het project Nederland Gezond en Wel mentale gezondheid op de agenda binnen gemeenschappen met Afrikaanse roots, en kaartten we het belang van cultuursensitieve zorg aan bij zorgverleners in de GGZ. Onze aanpak was community-gericht: ook mensen zonder psychische klachten deden mee.

Bestendiging van mentale gezondheid

We sluiten nauw aan bij de actualiteit. Gezien de antimigrantenretoriek, het slavernijverleden, institutioneel racisme, de toeslagenaffaire, inflatie en armoede, oorlogen en de groeiende mentale problemen bij jongeren, blijft mentale gezondheid onze prioriteit. We werken preventief en behandelen mensen met geestelijke en mentale problemen.

Twee extra thema's: familie en onderwijs

Gezonde familierelaties zijn een vangnet voor mentale weerbaarheid; verstoorde relaties kunnen een heel leven ontwrichten. We hopen dat overheden actief familiebeleid gaan voeren. Onderwijs krijgt een belangrijke plaats, met betrokkenheid van ouders bij het onderwijs van hun kinderen, en met onderzoek, interventies, behandeling, herstel, voorlichting en training.

Inloopcentrum en training

We willen een vast inloopcentrum openen in Amsterdam Zuidoost. We trainen de doelgroep in bewustwording van de eigen culturele erfenis, en zorgverleners en beleidsmakers in bewustwording van hun eigen culturele context. Zo wordt de doelgroep niet langer afgewezen omdat zij "te complex" wordt gevonden, en worden bruggen gebouwd.

Werving en besteding van gelden

Het vermogen bestaat uit subsidies en donaties, erfstellingen, legaten en schenkingen, en inkomsten uit het beschikbaar stellen van onze kennis. Inkomsten dekken eerst de uitgaven en kunnen daarna initiatieven met een vergelijkbaar doel steunen. We maken geen winst, maar houden een gezonde buffer aan voor tegenvallers en nieuwe activiteiten.

Jaarverslagen

Jaarrekeningen

  • Jaarrekening 2024pdf wordt aangeleverd
  • Jaarrekening 2023pdf wordt aangeleverd
  • Jaarrekening 2022pdf wordt aangeleverd
  • Jaarrekening 2021pdf wordt aangeleverd
  • Jaarrekening 2020pdf wordt aangeleverd
  • Jaarrekening 2019pdf wordt aangeleverd

2019 was een bijzonder jaar: we deden op vrijwillige basis onderzoek en werkten begrotingsneutraal, zonder inkomsten en uitgaven. Dit leidde tot het nieuwe beleidsplan waarvoor vanaf 2020 fondsen zijn geworven.

Financieel beleid

Het bestuur stelt jaarlijks een begroting op, stelt de jaarrekening vast, beheert en besteedt de gelden. De penningmeester legt uiterlijk in juni verantwoording af over het voorgaande boekjaar.